Externe Dienstleister und Zulieferer werden heutzutage zu Recht als Kooperationen betitelt und auch so gewertet. Sie übernehmen wichtige Funktionen, die nicht zum eigentlichen Kerngeschäft eines Unternehmens gehören und zusätzlich Unterstützung in gewissen Bereichen leisten. Es lohnt sich ein Blick darauf zu werfen, wo solche Kooperationen genau vorkommen und sinnvoll sind. Dies hilft der eigenen Unternehmung, um entsprechende Ideen für eine Kooperation zu bekommen.
- Reinigungsdienst
Der Reinigungsdienst wird in kleineren bis großen Unternehmen oftmals ausgelagert. Denn es gibt viele Dienstleister, die sich auf solche Tätigkeiten spezialisiert haben und günstige Preise anbieten können. Das kann sogar bis zu einer Krankenhaus- oder auch Reinraumreinigung reichen. Dadurch verhindern die Unternehmen eine Personalbindung und auch -betreuung, die gerade in diesem Sektor nicht zu ihrem Kerngeschäft gehören.
- Logistikdienst
In dem produzierenden Gewerbe oder auch bei Handelsunternehmen wird das Ausliefern der Ware gerne an Zulieferer abgegeben. Sie kümmern sich um den Transport oder auch eine mögliche Zwischenlagerung, die sie entweder selbst machen oder ebenfalls weiter auslagern. Da hier oftmals Schwankungen vorhanden oder spezielle Logistikkenntnisse erforderlich sind, lagern Unternehmen diesen Bereich sehr gerne aus.
- Leasing
Das Leasing stellt auch einen wesentlichen Arbeitsbereich für eine Kooperation und Zulieferung dar. Diese wird in Unternehmen gerne beim Fuhrpark oder auch der IT-Hardware in Anspruch genommen. So haben die Firmen neben der Vermeidung großer Anschaffungskosten zugleich die Sicherheit, dass sie immer auf einem aktuellen Stand der Technik sind.
- Personaldienstleistungen
Hierzu zählen alle Personaldienstleitungen, die neben dem angesprochenen Reinigungsdienst beispielsweise in einer Produktion oder Verwaltung in Betracht kommen. Durch temporäres Personal, welches deswegen Zeitarbeit genannt wird, können die Unternehmen Auftragsspitzen oder Krankheitsfälle bedienen und auch strategische Personalplanungen umsetzen.
Fazit
Nicht jede Tätigkeit kann ein Unternehmen auslagern. Es existieren gewisse Kernaufgaben, die es am besten selbst erledigt oder besonders schützen muss, damit diese Kenntnisse nicht an Drittfirmen gelangen können.
Auch sollte ein Unternehmen die Kosten betrachten, die externe Dienstleister erheben oder welche eigenen Aufwendungen gemacht werden müssen, wenn sie die Tätigkeiten im Haus selbst durchführen werden. Dies sind die wichtigsten Kriterien, sich für oder gegen eine jeweilige Kooperation auszusprechen.